360周大教父混水QQ,谁在摸鱼?

360与腾讯QQ之战,是越演越烈,腾讯QQ在饱受重创之余,马大人是枪法已乱,雄心壮志的周教父这次大打出手,可以说是出尽了风头。

据称,360与腾讯已经整个两个月的时间之内,占据了媒体的头版。

对于这种企业之间的大战,媒体从来都是乐而不返的,推波助澜,自然是众媒体的拿手好戏,义正词严的背后,媒体的老总们是高声的喝彩,喜笑颜开。

项有建认为,这位可敬的周大教父,利用QQ事件,通过360实现其网络帝国的梦想,打的只是如意算盘。

就目前的情况而言,周大教父并不具备称雄网络的资格,这是由于360仅仅是一个杀毒软件所决定的。

杀毒安全软件,只能说是一个辅助性的软件,对于用户来说,是可有可无的,这样一个残酷的现实,就注定了一个杀毒与安全的企业,永远只能呆在二流,甚至是三流的位置之中。

当然,周大教父会利用360进行扩张,试图通过组合拳的方式来提高自己的战略地位与影响力,但是,由于受限于平台的基本属性,这些努力,是结不出丰硕的成果的。

然而,螳螂捕蝉,黄雀在后,这恐怕是周大教父所没有预想得到的。

笑得最开心的,并不是赤膊上阵的周大教父,而是中国移动的飞信、微软的MSN以及阿里巴巴的贸易通,这些实时通软件第二梯队的拥有者们,平时在腾讯QQ的重压之下,只能说是苟延残喘,这回腾讯QQ受到重挫,从中获利最大的,就会是他们。

一直以来,这些虎视QQ的企业巨颚们,一直都在寻找机会,向腾讯QQ发起具有战略意义的攻击。

周大教父虽然不愧是一个出色的人才,可惜的是并不具备一个豪杰所应该具有的胸怀,也就是说,周大教父是精明之极,但是谈不上聪明二字,大智若愚,恐怕周大教父今天都难以真正行以理解。

从结果来看,腾讯QQ是大伤元气,飞信、微软以及贸易通是稍有收获,而周大教父的实时通,恐怕是不久之后就会被人们所忘怀。

百足之虫,死而不僵,罗马帝国,不是一夜之间就能够建立起来的。

浏览数: 次 星期四, 11月 4th, 2010 未分类 没有评论

腾讯反击乱投医,“扣扣保镖”绝非外挂

在惨遭流氓教父重重一击之后,昏头昏脑的马大人就像一个不知所措的小市民,慌不选路,口不择言,针对360公司推出“360扣扣保镖”一事,腾讯公司向搜狐IT发来声明称“360扣扣保镖”是一种恶意外挂软件,该外挂行为是一种明目张胆的违法行为。

实际上,拦载弹出窗口,是一件人们早已司空见惯的网络行为,最简单的例子,就是浏览器以及浏览器的工具条。

比如说,有些浏览器本身,就自带上了拦载弹出窗口的功能,而Google的工具条,也同样是将拦载弹出窗口作为它的基本功能之一。

从来就没有人对于这种拦载弹出窗口的行为,冠上“外挂”的罪名,这是一个互联网上的一个基本性的常识。

马大人作为一个中国互联网络的先驱与成功者,居然说出这样外行的话来,真是让人不知是该哭还是该笑了。

什么是外挂呢?

外挂是指某些人利用自己的电脑技术专门针对一个或多个网络游戏,通过改变网络游戏软件的部分程序,制作而成的作弊程序。

这是百度百科的一个说法,当然,这个说法并不是针对这次“扣扣保镖”所编写的,可以认为它具有一定的公正性。

而项有建认为:所谓的外挂,指的是进入他人的官方程序之内作手脚的一种行为。

实际上,无论是浏览器也好,浏览器工具条也好,还是“扣扣保镖”也好,都没有任何迹象表明,它们有任何进入他人的合法程序之中的行为,只不过是在这些程序的外部,通过拦载api信息的方式,对其进行栏载,也就是在操作系统的层面上,吃掉了别人程序所发出来的消息而已。

由于这些QQ软件所发出来的消息,被拦载软件所吃掉,所以,用户在电脑上,就看不到今人不快的弹出窗口了。

这与进入他人程序之中作恶,完完全全是两个概念的问题。

浏览数: 次 星期二, 11月 2nd, 2010 未分类 1条评论

App Store:Symbian没落的反思

    文/项有建

  初一看,好像题目之间有点不相干,这App Store与Symbian的没落,又有何相干呢?

  App Store,实际上,是一个大概念。

  从广义上来说,App Store是一个模式的概念,包括了苹果、Android、Symbian等应用软件下载店及其整个完整的生态系统,App Store模式这个概念,由项有建于2008年9月率先提出后,受到了业界的普遍认同。

  而狭义的App Store,则是特指苹果公司的应用软件下载店。

  Symbian为何会没落?为什么会被原来众多的支持者所抛弃呢?

  最主要的原因,就是Symbian的开发环境与诺基亚的App Store――Ovi Store根本无法适应时代的潮流,这是一个强调通信的操作系统和一个过渡封闭的Store。

  然而,3G时代所要求的,是智能手机的个性化。也就是说,对于一个作为可以用来打电话的数据处理终端,必须是具有强大的数据处理功能和种类繁多的个性化应用软件。

  调查显示,诺基亚的推荐率与半年前相比下降15%,跌至12%;与此相比,苹果的推荐率高达70%。

  自从苹果App Store商店以及Android Marketplace推出之后,诺基亚的市场地位急剧下降,就是最好的证明。

  一个不友好的开发环境,就使得开发者们的开发成本剧增,从而令开发者们对Symbian产生了一种畏惧感。

  而过渡封闭的Ovi Store,又给开发者们雪上加霜,与苹果不同,虽然苹果App Store也是以封闭著称,但是,苹果却能够向开发者们提供其他的优越环境,来弥补开发者因封闭而受到的团扰,如:第一个手机软件交易平台、数量众多的用户以及单一的手机款式等等。

  事实上,在智能手机时代,在3G时代,App Store模式已经对产品起着举足轻重的影响。甚至可以影响到一个相关企业的命运,如手机制造商、操作系统制造商、运营商等。

  App Store模式已经成为了当今手机时代的一个极为关键的战略要道,而运营商们,更是将App Store模式看成为把自己从通信向网络转型的一个重大机遇,看成为运营商们的下一个主要的利润增长点。

  如何利用App Store模式?如何适应App Store模式?已经成为了时下手机业界的一个热门话题,如中国移动研究院就多次组织了相关的学术讨论,而近期,中国通信大讲坛与中国电信集团组织专家交流,将在上海,举办《运营商如何追逐App Store的脚步》研讨会,作为程序员基地的CSDN,更是对App Store模式的相关课题青眼有加。

  不仅如此,各大网站,几乎都豪不例外地组织过App Store模式相关的专题。

  诺基亚,已经显出了它的疲态,而使得诺基亚一落千丈的App Store,却是那样的发人深省。

  同样是这个App Store,造就了苹果今日的辉煌。

  而其他的App Store,表现得却是不尽人意。

  同样是App Store,给各人所带来的际遇,却是大不相同。

  其中的原因是什么呢?

  问题,又是出在什么地方?

  解决问题的方法,却是在那里呢?

浏览数: 次 星期四, 10月 28th, 2010 未分类 没有评论

封闭与开放?乔布斯对Android的口水战

  封闭与开放,是3G时代的一个热门问题,也似乎是一个说不清,至少是没说清的问题。

  封闭与开放之争,由来已久,这是一个视角的问题,也是一个方向性的问题。

  封闭,主要来自于通信的理念,它认为“以我为主”是理所当然的,用户是需要经营者来进行管理的,在目前而言,主张这个观点的,主要是一些原通信领域的大人物,如运营商,诺基亚和苹果公司等。

  开放,是一个源自于网络的理念,网络的本质就是合作与开放,主张这个观点的典范,就是在网络上横行无阻的Google等。

  乔布斯在日前所招开的苹果财报分析师电话会议上表示,Android是“问题软件”,因为开发者将面临版本过多的问题。他还认为,Google高管称iOS是封闭平台是一个伪命题,掩盖了用户最关心的问题,即Android存在多种版本。

  现在Android的版本超过100个,手机超过200款,这使得它更复杂。iPhone不同,它只有两款要测试。亚马逊、Verizon和沃达丰都有自己的应用。乔布斯批评Android说:“这会让用户和开发者更为混乱。”

  实际上,Android的版本过多,的确是开放所带来的一个问题,但并不是开放就要必然所遇到的问题,其实在开放之中,版本也是可以大大减少的。

  事实上,Google已经发现了这个问题,并且已经在着手进行改进。Android的新版本,就开始对对硬件的适配进行规范。

  至于版本繁多的问题,实际上是可以通过增加通用性来进行解决的。具体来说,就是增强Android的核心功能,使得在核心应用层面上,第二次开发的增改成为了多余之举,这样一来,表面上繁多的版本,只是Android的各种不同的皮肤。

  当然,要实现起来,还是需要时间,需要一个过程。

浏览数: 次 星期二, 10月 26th, 2010 未分类 没有评论

如何看待360与腾讯之争

  文/项有建

  一石激起千层浪,自从360发表对腾讯的监控软件――“360隐私保护器”后,关于腾讯的不利传闻,就开始在整个it业界之内,引起了不小的反响。

  根据“360隐私保护器”的监测结果,发现只要用户的QQ软件在运行,那么,所有的.EXE文件都会被QQ扫描,可以说得上是铁证如山。

  为了支持360的这个观点,360本身特别指出了,有些用户的股票交易之类的软件,也被QQ所扫描。

  就连张朝阳也认为,对于腾讯,是该有个人好好地去管管他了。

  对于腾讯,业界之中一直是微词不断。

  然而,就是论事,腾讯到底有没有利用“保护”用户不被盗号密码所害,对用户的隐私进行规视呢?

  实际上,对.EXE等软件进行扫描,是安全软件的一项正常的日常工作,如果不对这些.EXE进行扫描,就自然不能发现病毒之所在。

  因此,仅仅是通过扫描其他软件运行的这种行为,就得出这个软件是偷规软件的结论,显然是不够严谨的。

  众所周知,电脑的人工智能水平是极为低下的,它根本无法知晓现在所运行的软件,代表着的是什么。

  以用户最为关心的金融相关软件被扫描的情况为例,在一般的情况之下,QQ能知道这些软件正在进行什么样的操作吗?

  当然是不可能的,金融软件,都是加密软件,就像是其他的杀毒软件,那怕是对QQ的聊天过程进行扫描,也不可能知道用户的聊天内容,因为QQ软件是一个加密软件,只有破译了它的密码,才可能读取它的真正的内容,否则,所能看到的,只是一堆杂乱无章的乱码。

  因此,只是一般性的扫描,根本无法知道用户具体在做什么。除非是将这些所有的数据,全部发回公司,组织人力对密码进行破译。

  所以,扫描后有没有将这些数据向腾讯公司进行发送,才是是否偷窥的关键,从目前的情况下来看,并没有证据表明,腾讯已经是在这样做了,如果它真的已经在这样做的话,一定无法逃出360的火眼精睛,必竟360就是杀毒专业户,不可能不知道这个简单的道理。

  由此可见,从逻辑推理的观点出发,很自然的就能够得出结论,腾讯对.EXE软件的扫描,是在偷窥的可能性并不大。

浏览数: 次 星期五, 10月 22nd, 2010 未分类 4条评论

索爱放弃塞班,诺基亚再失一城

  文/《冲出数字化》一书作者 项有建

  诺基亚,这个昔日的手机帝国,在3G到来之际,显得是不知所措,不仅仅是在世界手机市场化份额中,一败再败,特别是在代表着手机发展趋势的智能手机领域之中,更加是显然力不从心,目前,曾经辉煌无限的诺基亚,已经陷入财务困难之中。

  据国外媒体报道,索尼爱立信10月16日宣布,它将断绝与Symbian操作系统的联系。此举也许会使这个平板处于仅仅维持生命的水平。索尼爱立信撤销对Symbian操作系统的支持意味着使用这个操作系统生产手机的主要厂商仅剩下了诺基亚。

  Symbian,曾经是诺基亚得以掌控手机业界的一块重要的基石,也就是Symbian,让曾经想在手机领域之中大展拳脚的微软,一筹莫展。

  然而,今非昔比,现在的Symbian,已经可以用昔日黄花来形容,它那曾经众多的支持者们,已经纷纷离它而去。

  是什么原因让曾经不可一世的Symbian落到如此的境地呢?

  封闭。

  没错,就是封闭的理念,让Symbian一落千丈。

  Symbian操作系统,实际上是一个通信的产物,是一种由通信向IT方向渐近的操作系统,它强调的,仍然是它的通信功能,而对于智能手机数据终端的特性,对于Symbian来说,只不过是一个用来打电话的通信工具的一种附加功能。

  然而,现实却是,对于智能手机而言,只不过是一个附加了打电话这个通信功能的数据处理终端。

  关于这一点,Iphone的表现,真可谓是淋漓尽致,Iphone,在多数的用户的心中,就是一个数字玩具。

  可惜的是,诺基亚到了现在,对于这个方向性的关键问题,仍然没有能够有一个清醒地认识。

  其结果就是,对于一个移动电话来说,诺基亚手机表现得的确很出色,但是,对于一个手持式的数据处理终端来说,Symbian手机,只能说是令人感到无奈了。

  在封闲式理念的指导之下,Symbian的第三方应用,少得可怜,因为要为Symbian手机提供第三方应用,对于那些第三方应用的开发者来说,成本是那样的高昂,这就使得第三方开发者们,纷纷离它远去。

浏览数: 次 星期三, 10月 20th, 2010 未分类 没有评论

股权之争,马云回购计划只能成为泡影

  对于马云来说,2010年10月,是一个非常特殊的日子,同时,对于阿里巴巴和雅虎来说,也都是一个非常特殊的日子。

  马云在阿里巴巴的统治地位,在理论上已经是风雨飘摇。

  根据相关的协议,2010年10月,阿里巴巴的投票权,将发生根本性的变更,原来的持股阿里巴巴集团39%经济权益的雅虎,其投票权将从当时条款约定的35%增加至39%,而马云等管理层的投票权将从35.7%降为31.7%,软银保持29.3%的经济权益及投票权不变,届时雅虎将成为阿里巴巴真正的第一大股东,与此同时,雅虎已经具备了照董事会或公司章程辞退CEO马云的权力。

  马云当然是希望能够阻止这一将要发生的改变成为事实,于是试图采用由阿里巴巴收购雅虎手中股权的方式,来达到这一目的。

  结果遭到雅虎理所当然的断然拒绝。

  通过公司回购股票来维持自己的领导地位,只能说是马云一厢情愿的如意算盘,基本上没有成为现实的基础,毕竟别人也都不是个傻瓜。

  马云的如意算盘是这样的:通过公司阿里巴巴出钱卖单,回购雅虎手中39%的阿里股票,就能够一毛不拨,重新获得对公司的绝对控制权。

  具体来说,经公司回购雅虎股份后,股权浓缩后的公司,付出了现金,而对于股东来说,他们手中股票的价值不变,唯一改变的,是公司的股权结构――马云集团仍然是第一大股东,软银为第二大股东,即将成为第一大股东的雅虎出局。

  然而,股票回购计划的成败与否,决定权在于雅虎,而不在马云手中,雅虎就算是闭起眼睛也会知道在阿里巴巴将要出现对自己有利的局面,并且阿里巴巴前景向好具有投资价值,更重要的是,阿里巴巴在中国的IT界内拥有举足轻重的战略地位,控股阿里巴巴,显然有利于雅虎的全球战略的实施,也是雅虎得以重振雄风俗一个机会,因此,在这样显而易见的情况之下,雅虎是不会傻到放弃自己行将到手的权益的,这是任何一个智力正常的人,都会做出的决策。

 

  决定权在雅虎而不在马云

  就股票回购的问题来说,任何公司的任何股票所有者,都有权决定是否要将自己手头上的股票卖给他人。

  在目前所发生的阿里股票回购案中,雅虎也同样拥有对于现在自己手头上的、39%的阿里巴巴股票去留的决定权,这是任何人都无权干涉的。

  换一句话也就是说,只要雅虎决意要保留自己手头上现在的阿里股票,世界上的任何人,都无法改变这一事实。

  因此,要让雅虎让出这些股票,马云唯一能够做的,就是“以利诱之”,企图通过利益来诱使雅虎同意交换阿里股票。

  要做到这一点,就必要须让雅虎获得比持有股票更多的利益,然而,这远远超出了马云的能力范围。

  而目前这种以阿里巴巴公司收购雅虎手头股份的方案,对雅虎来说,相本没有任何的吸引力。

 

  公司回购计划对雅虎没有吸引力

  简单地说来,只要是雅虎继续持股,就能够在下个月获得对阿里巴巴的控制权,所以,即使是雅虎要同意给阿里公司回购手中的股票,也会等到自己在公司里说了算的时候,由自己给自己作价回收,无论如何,情况也不可能比让别人作价更糟,而只会更好。

  这是任何一个正常的人,都能够懂得的简单道理,作为雅虎的管理者,在商场之上,身经百战,又养着诸多的谋士,当然不会不知道这个简单的道理。

  所以,无论在任何情况之下,在入主阿里巴巴之前,就将自己手中的股票放弃,都是一种极为愚蠢的决定。

  因此,在马云的主导之下,任何方式的公司回购计划,对于雅虎来说,在诱惑力方面,都是苍白无力的。

  这也就是雅虎在看到阿里回购计划之后,连想都不用想,就断然拒绝了这一计划的原因。

  巴茨表示,就阿里巴巴股权所进行的任何讨论都将“与为我们股东创造最大利益的原则一致”。

  9月15日,雅虎CEO卡罗尔·巴茨表示,阿里巴巴“不断”提出股票回购建议,但雅虎无意出售股份。

  在雅虎股票持有者中,绝大多数股票持有者认为在淘宝和支付宝上市之前,就将雅虎手上所持有的39%的阿里股份卖掉,是一种再傻不过的行为。

 

  继续持股将使雅虎得到阿里控制权

  继续持股,无论是在那一方面来说,对雅虎都是有利无弊的,那怕是短暂的持股。

  因为在继续持股的背后,是阿里巴巴的控制权。

  就目前而言,任何一个现状良好,有发展前景的公司的控制权,只会给控股者带来更多的利益,而不是相反。

  阿里巴巴发言人John Spelich表示,阿里巴巴日前向雅虎提出回购股权方案,但是遭到雅虎拒绝。

  阿里巴巴发言人John Spelich表示,“我们提供了一个报价,包括出售部分股权以及一个特别方案,以将他们的剩余股权的价值最大化。”

  John Spelich表示,“雅虎拒绝了报价,并提出一个差别很大的方案。我们认为这很不公平,并终止了谈判。”

  实际上,雅虎这种漫天要价的背后,想说明的只是一句话,想买我的股票,连门都没有。只是想将交易失败的原因,归罪于马云而已。

 

  阿里巴巴前景向好具有投资价值

  阿里巴巴,是世界上最大的电子商务平台,是中国的七大IT巨头之一,旗下还拥有淘宝和支付宝两个尚未开采的金矿,无论是淘宝还是支付宝,都已经具备了独立上市的条件,无论是在世界上的任何地方上市,对于淘宝和支付宝来说,都是轻而易举的事情。

  阿里巴巴集团全资拥有的未上市资产淘宝网及支付宝价值不菲,投行人士估计淘宝网价值100亿美元,支付宝价值50亿美元。

  因此,仅仅是从纯经济角度来说,放弃阿里的控制权,都不是一个明智的选择。

  从另一个角度来说,马云之所以不顾一切,明知道不可而为之,也要付出100%的努力去进行尝试的举动,就足已说明了问题。

  在竞争的过程之中,往往只需要看看对手想要得到什么,就知道自己应该拥有什么了。

  用围棋的术语来说,就叫做:敌之要点,即为我之要点。

  从阿里公司的整体来说,雅虎与马云,是合作者,从公司内部竞争的角度来说,雅虎与马云,是主要的竞争对手。

  因此,马云想得到的,很自然也就是雅虎想要得到的东西了。

  马云,作为阿里巴巴的创建者与管理者,自然很清楚地看到公司的发展前景之所在,通过对马云的行为进行逻辑推理,不用再花费精力去再研究一翻,也能够从中得出正确的结论。

 

  阿里巴巴在中国的地位

  “中国互联网现在已到了决战的时候,这是一场巨头之间的战争。”张朝阳说。在他的眼里,巨头有七个:新浪、搜狐、网易、腾讯、百度、阿里巴巴以及盛大。

  仅仅是从张朝阳的这句话中,就可以看出阿里巴巴在中国IT业界中的地位。

  阿里巴巴之所以有今天,有着它自己的必须性,虽然在阿里巴巴的高度发展之初,得到了雅虎10亿美金作为后盾,但这只是起到加速发展的作用。

  阿里巴巴集团公司有5个子公司,合并被称为达摩五指,它们分别为阿里巴巴、阿里巴巴(中国)网络技术有限公司(B2B)、淘宝网(C2C+B2C)、支付宝(第三方支付平台)、1688网上批发大市场、中国雅虎。

  就阿里巴巴而言,它是一个世界上最大的电子商务网站,拥有最多的企业资源,而这些企业资源,对于雅虎来说,是那样的重要。

  雅虎,虽然已经从搜索引擎领域退了下来,但是,雅虎的广告平台,仍然是世界上最好的广告平台之一,对于雅虎来说,这个广告平台,构成了雅虎的营利核心。

  而企业用户,则是广告的来源所在,因此,阿里巴巴所拥有的企业资源,对雅虎来说,无疑是举足轻重的,虽然这目前而言,雅虎还无法直接利用上这些保贵的广告资源,但是,一旦雅虎入主阿里巴巴,通过其他的变通方式,与阿里巴巴共享这些保贵的资源,也不是不可能的事情。

  还仅如此,阿里巴巴在中国的网络领域,还具有超级强大的辐射能力,所有的这些因素,都可以为雅虎今后在中国的发展,提供有力的战略支撑。

 

  控股阿里巴巴有利于雅虎全球战略

  雅虎,自从被迫卖掉它的搜索业务之后,已经从一个搜索引擎,沦落为门户网站。

  话虽如此,虽然失去了搜索引擎,使得雅虎在网络中的战略地位有所下降,但是,无论如何,在网络,雅虎仍然不失为一个举足轻重的巨人之一。

  阿里巴巴,是在中国一个举足轻重的IT巨子,具有极为重要的战略地位。

  而中国,在世界网络业内的地位,日趋重要,特别是在3G时代的到来之际,中国已然成为一个不容忽视的主战场。

  在中国拥有一个强大有力的桥头堡,对于无时无刻都再想着要重振雄风的雅虎来说,显然是一种非常有利的局面。

  对于国外IT企业来说,在中国能够取得成功的例子,几乎没有,所有的国外IT军团,在中国被国内IT企业打得是溃不成军。

  而雅虎控制了阿里巴巴,就等于是第一个外国IT企业成功地进入中国市场,其战略意义非常之深远。

  不仅如此,由于阿里在中国的影响能力,通过将阿里巴巴作为一个战略性的平台,对于雅虎进入中国市场,将会有莫大的帮助。

  网络时代,是一个合作与开放的时代,拥有一个强有力的合作者,对于自己的业务开展,将能够起到事半功倍的作用。

  9月9日,雅虎子公司雅虎香港总经理蔡宝德表示,“正考虑”吸引内地客户到雅虎香港网站上投放广告。实际上,雅虎已经在考虑入主阿里之后,如何重新布局自己的全球战略了。

  9月15日,巴茨表示她“可能”会在2010年晚些时候加入阿里巴巴董事会,因为雅虎已经根据2005年与阿里巴巴达成的协议在后者董事会获得第二个席位。

 

  结束语 马云基本上是无计可施

  由于这雅虎手头上39%股票的阿里股票去留问题的决定权,仅仅是在雅虎一个人的手中,这是一个任何人都无法改变的事实。

  并且雅虎通过保持持股,而获得对阿里巴巴的控制权,对于雅虎来说,几乎是可以用有百利而无一害来形容。

  因此,马云即将失去对阿里巴巴控制权的这个事实,已经是一个马云所无法改变的局面了。

  到了现在,马云唯一能够做的,仅仅是与软银结盟,联手重获控制权,但是,这仅仅是一种一厢情愿的理想状态,对于软银来说,他仅仅是一个战略投资者,并无意参与公司的经营活动,今天可以与马云结盟,那么,明天自然也能够与雅虎结盟。

  软银持有阿里巴巴集团29.3%的股份,软银同时也拥有雅虎日本约41%的股份,且软银持有雅虎不超过5%的股份,因此,软银不会出于感情而偏向任何一方。

  在这样的一个情况之下,要阻止软银对自己的离弃,如果马云能够让软银相信,并且做到了,阿里巴巴的运作,离开了马云这个团队,就不可能做好,唯有这样,马云才能够重新获得对阿里巴巴的控制权,除此之外,别无良策。

  但这却是一个几乎无法实现的目标。虽然还是存在着一线的希望。

  对于已经走上正轨的阿里巴巴来说,即便是失去了它的领袖,也不会出大乱子的,现在毕竟已经不再是创业的初期了,而是到了一个分猪肉的时期,股东们所关心的,更多的是想自己如何才能够分得到一块更大的猪肉。

浏览数: 次 星期三, 09月 29th, 2010 未分类 1条评论

混水搜索引擎,张朝阳能否乱中摸鱼

  文/项有建 来源:赛迪网  
      摘要:若要胜出,关键之处,就在于将局面搞乱,等待时机,引诱对手犯错误,然后在乱中取胜。

 

   今时今日,搜索引擎在网络的战略地位,是越来越重要,因此,逐鹿搜索引擎,成为了各路诸侯的梦想之一,可以说,在网络这个领域之中,战略价值的地位能够超越搜索引擎的,也就只有操作系统与浏览器了。

  8月9日,搜狐公司正式宣布分拆旗下搜狗业务,引入阿里巴巴集团和云锋基金的投资,共同合作打造新搜狗――希望能够在搜索引擎领域之中,重领风骚。

  新公司由阿里巴巴和云峰基金注资16%,张朝阳个人将投入16%,而搜狐公司将保留68%的搜狗股份。

  张朝阳认为:“搜索是互联网的最大入口和话语权标志,我觉得中国需要第二个搜索引擎。”“搜狗不能成为第一,也有成为第二的机会。”

  张朝阳给搜狗定下的目标是在未来三年占据中国搜索市场20%的份额。

  就目前的情况而言,搜狗搜索的市场占有率,仅仅是约为4%。

  对于搜狐而言,搜狐,本来就是一个以搜索起家的现代网络公司,是第一代搜索引擎在中国的代表人物。

  可惜的是,与雅虎一样,搜狐公司未能抓住第二代搜索的转型之机,结果,在中国,搜索的代名词,由搜狐变成了百度。

  Google在中国的突然退出,出现一个高达26%的占有率空档,了使得二、三线的搜索引擎,得到了一个难逢的发展良机。

  在这样的一个大背景之下,张朝阳做出了再战搜索引擎的战略大决策。

  前景虽然是那样的诱人,但前途却是那样的曲折,这是一条充满荆棘之路。

  取代百度,成为搜索引擎市场的老大,从目前的情况看来,是一个不可能实现的目标,然而,就算是想要替代Google在中国搜索市场老二的位置,也是前途渺茫。

  而搜狗实现市场占有率为20%的战略目标,就是要获得中国搜索老二的位置。

  突破口,到底在什么地方呢?

 

  搜索引擎技术不再高不可攀

  总体来说,搜索引擎,已经是一种成熟的技术了,能够掌握和应用这一技术的人,现在已经相当的普遍,据称就算是相关的搜索引擎源代码,在网上也能够轻易地找到,当然,这些代码,并没有达到商用的级别,风传人民搜索,就是几个硕士生用了几个月的时间,就把它弄了出来,仅仅是从这一点,就能够看出制作出一个搜索引擎,在现在已经没有什么技术门坎可言了。

  其实,就算是在笔者的身边,也有不少的个人,具备了炮制一款搜索引擎的能力――也就是在现成的源代码上改一改。

  在这样的一个环境之下,搜索引擎的工艺,成为了搜索引擎技术中较为关键的一个因素,也就是说,在搜索引擎,技术上的优劣,主要取决于它们之间的细微之处,如系统的稳定性、中文分词技术的应用、网络蜘蛛的效率等。

  百度与Google之战的结果,也从另一个侧面,说明了这个问题,在最近这几年,改进中文分词技术之后的Google,在技术上已经总体上超过了百度,但是,Google的市场占有率,仍然只有百度的1/3强。

  因此,从技术的角度去打败对手,似乎已经没有了余地,除非能够出现一种全新的技术或者是概念,使得整个搜索引擎实现新的换代。

 

  市场推广能力更为重要

  既然在搜索引擎的技术层面上,难有作为,那么,从市场推广的方面入手,倒不失为一个符合当前现状的一个有效的方向。

  发力点转到了市场推广,就注定了搜索引擎市场在目前,只能是大亨们的玩物,市场推广本身,就是烧钱的一个代名词。

  几乎所有的推广行为,伴随而来的,都是成本。

  因此,在现阶段的搜索引擎大战之中,也就是为数不多的几个搜索引擎之间的竞争,它们主要是:搜狐的搜狗、网易的有道搜索、腾讯的搜搜、微软的必应和新秀人民网的人民搜索。

  在资金面上,以上几家都不存在问题。

  在推广能力上,相对较弱的,只是有道搜索一家,其余四家,各有千秋。

  腾讯,借助于QQ软件平台,具备了相当强的推广能力,虽然就QQ本身而言,它的承载性偏弱,但是由于QQ拥有数以亿计的用户,在这四大家搜索引擎推广所依托的平台之中,QQ平台的辐射能力是最强大的,不仅如此,腾讯也与搜狐一样,拥有自己的浏览器与输入法。

  必应,在收购了雅虎之后,基本上接收了雅虎的用户群体,在推广方面,也拥有强大的平台可以作为依托。微软,在操作系统与浏览器方面,拥有绝对的优势,可惜的是,这两个绝对的优势,并没有被微软用为推广搜索引擎的平台。

  而搜狗,可以利用的平台,主要是搜狗输入法,这是一个市场占有率约为80%的输入法,从承载能力来看,输入法无疑要优于QQ软件。在浏览器方面,搜狐腾讯两者相当。

  人民搜索,虽然只是一个新兵,但它背后的平台,令人生畏,这主要还是源于人民网的权威性与官方背景。

  这四个搜索引擎,在推广能力上,可以说是势均力敌,各有千秋。

 

  细分定位无助于领先

  有消息说,搜狗希望通过采用垂直搜索的方式,来占领市场,如果这个消息是真的话,可以说是搜狗的一个不幸。

  所谓垂直搜索,只不过是搜索市场的一种细分手段,实现上也就是脱离了全局。

  垂直搜索的提出,主要是由于现在的搜索引擎技术,实现上已经跟不上需要的发展而出现的产物。

  搜索精度,是搜索引擎一个最为重要的指标,由于现行的搜索引擎,无法在搜索精度上满足用户的需要,因此,就通常将对象进行细分,已求得在搜索精度的提高。

  这是一种收窄对象来提高搜索精度的权宜之计。

  如此一来,搜索精度提高的代价,就是服务面的缩小。

  简单的说,如果阁下要搜索电子产品要用搜猫,当你搜索音乐的时候,也就只能换成搜鼠了。

  道理很简单,搜猫只能够搜出电子产品来,在搜猫处搜音乐,只能得到一片空白的结果,而搜鼠才是音乐相关的搜索引擎。

  这就是垂直搜索的概念。

  从逻辑上说,一个垂直搜索引擎的影响,肯定不如通用型搜索引擎来得来,这是由用户定位所决定的。

  因此,如果搜狗向垂直搜索倾斜的话,是肯定无法实际在搜索引擎领域获取20%这一艰难的目标的。

 

  技术突破的机会

  在技术方面,取得突破的机会,并不是完全没有,只是这个机会更为艰巨,从目前已知的情况看,包括Google在内的整个搜索引擎世界,还没有找到这个突破点。

  搜索精度,是一个目前在技术领域之中无人能够解决的问题,又是一个用户切实需要解决的问题。

  这个关键性的问题,构成了搜索引擎在技术层面实现突破的一个大好机会。

  事实上,自最近这几年以来,搜索精度的矛盾已经产生,搜索领域,已经处于一个换代的过渡期,只不过是在这个过渡期内,尚且无人能够拥有这个机会。

  搜索引擎从发展到现在,已经经历了两代,第一代搜索引擎,是一种导航网站式的网站,以雅虎为代表,而中国的第一代搜索引擎的代表,就是现在被称为四大门户之一的搜狐公司。

  而第二代搜索引擎,是以关键词搜索为代表的Google,百度,则是中国关键词搜索的代表人物。

  随着搜索引擎的升级换代,搜索领域已经是物是人非,第二代搜索引擎是风华正茂,而第一代搜索引擎早已经是黄鹤一去不复返。

  在现在这个第二代搜索引擎与第三代搜索引擎的升级换代之际,是谁又能够挑取到这个令人垂涎三尺的大桃子呢?

 

  结束语

  搜狗搜索,在今后的市场竞争之中,并没有明显的优势,当然,也并非处于劣势之中,因此,搜狗要想拉开与其他几位竞争者的距离,并没有必然性,如果能够实现这一目标,只能说是一种偶然性在起作用。

  搜狗若要胜出,关键之处,就在于将局面搞乱,等待时机,引诱对手犯错误,然后在动动战中,乱中取胜。

  在混战之中,搜狗是最具优势的一位竞争者,因为搜狗的主帅,实际上是张朝阳,相对于其他的竞争对手,他们的母公司虽然堪于搜狐相匹敌,但是他们的主帅,却只是总公司老总的手下而已。

  因此,只要整个局面混乱,按部就班失去了意义,那么,张朝阳作为主帅的威力,就能够充分地发挥出来,毕竟那么多年的IT饭,不是白吃的。

  在特定的环境之下,智慧上的优势,往往会比技术装备上的优势,更能够发挥作用。

浏览数: 次 星期一, 09月 27th, 2010 未分类 1条评论

诺基亚换帅的背后

  近日,诺基亚任命了史蒂芬·埃洛普为新一任的诺基亚CEO,埃洛普在加盟诺基亚之前,曾经担任过微软商务部门的总裁一职。

  诺基亚表示,从手机硬件制造商转型为软件和解决方案提供商,仍然是诺基亚的核心战略,并且认为,挑选一位拥有丰富经验的领导者,对诺基亚快速有效转型有着举足轻重的作用。

  在过去两年中,诺基亚和微软宣布战略合作,埃洛普恰是这段战略合作中微软方面的领导人,这使他非常了解诺基亚的内部工作情况。

  实际上,诺基亚现在所面临的困境,主要是在时代换型之际,失去对时代的理解而造成的。

  在现在所面临的3G时代,手机的地位与作用,已经消然地发生了翻天覆地的变化,它已经从2G时代的一种通信工具,成为了网络时代的数据处理终端。

  然而,一直淫浸在通信业中的诺基亚,在网络的面前,显得不知所措,从总体认识上来说,诺基亚已经意识到了手机必须由通信进行转向,因而得出“从手机硬件制造商转型为软件和解决方案提供商”的结论,但是,从手段上,如果实际这样的一个战略目标,诺基亚仍然显得是一筹不展。

  通信与网络,在技术上,虽然存在着不少的相通之处,然而,在理念上,却是两种截然不同的概念,通信,讲的是一种以“我”为主的封闭式的理念,而网络,则强调的是一种以“合作与开放”为主导的意识。

  这样一种思想上的缺陷,就是造成对于原来位居世界首位的手机霸主诺基亚,在智能手机领域一直落后于他人的主要原因。

  IT出身的埃洛普这次加盟诺基亚,无疑将会在理念上,给诺基亚带来一个新气象。

  IT与网络,从来都是密不可分的,因此,在对于网络的理解上,埃洛普无疑将给诺基亚原有的通信文化,注入一股网络的活力。

浏览数: 次 星期三, 09月 15th, 2010 未分类 没有评论

Ophone与iphone的差异化战略 价格差异化

  正当乔布斯带领下的苹果公司雄心勃勃地试图将其版图越做越大时,乔布斯面前突然出现了一个战略上的怪圈:要扩大iPhone销售量、增加iPhone的市场占有率,就必须让产品普及,而当产品普及时,就必须是面向普通大众,这时将出现一个“世界顶级品牌的限量版”不再限量的效果,但包括iPhone在内的苹果,他的标识是一种“个性化的高品味”,换句话说,用苹果产品的人都是很有“品位”的,他们是一种由“出类拨翠”的人们所组成的另类群体,由这样的一个群体组成了苹果粉丝军团,一个充满品味性和个性化的苹果粉丝军团拥戴而出的iPhone,当它沦落为由于用户群体的增加而成为一种“大众化的产品”时,苹果粉丝军团将是什么样的一种心情?高傲的苹果粉丝军团连使用与普通pc用户一样的intel芯片都觉得丢了自己的脸,难道还会去使用连“洗脚妹”也同样普遍使用的iPhone吗?当劳斯莱斯为了扩展销售量作价30万让白领阶级也能享用时,原来开着数百上千万一辆作为身份象征的劳斯莱斯的大亨们会怎么想?失去了苹果粉丝军团拥戴的iPhone还会成为整个世界关注的热点吗?一旦失去了世界的关注,一个年销售额仅为区区千万部手机的厂商在世界上又算得上什么呢?

  因此,iphone手机虽然在手机领域之中势不可挡,如日中天,但是,在它那令人眩目的光环背后,却隐藏着一个致命的怪圈,使得iphone手机只能在一个高价的定位轨道之中奔跑,而无法将它的价格降下来。

  在价格上,面对高高在上的iphone手机,Ophone手机可以以低价战略与之抗衡。这是一种非常简单,而又极为有效的差异化战略的常用手法,特别是在中国市场之上,价格,仍然是产品销售中,一个极为敏感的销售元素,只要在价格上拉开距离,就能够足以抵消iphone手机的光环给用户进行选择的时候所带来的影响。

  这就使得中国移动在制定与实施Ophone战略的时候,拥有了一个巨大的差异化空间,这是一个数量层面上沃土。

  对于中国移动这个运营商而言,对于运营商,它所需要的,并不是销售手机的利润,那是手机生产厂商的事情,中国移动所需要的,是用户的数量与质量,它所提供的,是对手机用户的服务,而不是向用户提供手机本身。

浏览数: 次 星期二, 08月 31st, 2010 未分类 没有评论