3G

中国移动应该做3G帝国而不是山大王(一)

《卓望通讯》访谈录(原始版)

 

采编/周运明

 

【项有建】App store它的布局已经基本上完成了,各大公司都已经有了,下一步展开,一个是跑马圈地,然后就是到了相互之间的竞争了。因为它现在是刚刚开始,大家都有空间,这样竞争不会太激烈。到了下一步他把自己原来那块资源吃光以后,他就会把手伸到别人的地盘上去。估计就是Google、诺基亚和微软三家发展到后面可能是他们三家成为主流。

 因为Google的野心比较大的,他的布局是比较完整的,他原来是从搜索引擎开始,后来他想整个公司转向网络,很早就开始布局了,手机网络有4个比较基础的软件,一个是手机操作系统,一个是手机浏览器,一个是手机搜索引擎,还有一个输入法,输入法虽然讲不重要,但是它也是一个必须的。我们发现Google4个产品都涉足,手机操作平台他有一个Android,手机浏览器虽然讲现在还没有发布,但是他已经发布了电脑版的浏览器了,搜索引擎更不用说了,那是他的看家本领,输入法他也有搞,就是Google输入法。所以看出他对整个网络的野心非常之大,并且他也有一个条件,本身他通过搜索引擎把他的触角延伸到网络的各个角落里面,基本上人们在生活中都离不开它了。并且他们也比较大气,他基本上都是免费的,他是要通过服务来挣钱他不是通过产品来挣钱。因为他是免费的,这样在网络上就不得了了,因为一般人都喜欢免费的。估计发展的后面他应该是三足鼎立当中的三足之一了。

 诺基亚他本身就是原来的老大,是根深蒂固的,他在2G手机市场上一直占据着老大的位置。到了3G时代因为用户有一个连续性,因为他是涉及整个产业链的,不会很轻易地进行转移的,估计诺基亚也能够在3G之后成为霸主之一。

微软在手机操作系统上一直是不成功的,一直受到排挤。当时手机联盟都怕他,他们都是做硬件的,因为他怕在手机软件上进行垄断,所以大家都排挤他,主要是诺基亚、摩托罗拉都排挤他。因为现在的手机是开放性的,3G市场要求对手机操作系统的开放性,开放性指的是操作系统能够安装和使用第三方软件形成一种个性化的手机。操作系统是微软的看家本领了,实际上可以说是谁也比不过他。一方面是非常好用,还有一方面是有大批使用微软开发工具的开发人员来支持他,开发人员支持得多了,出来的各式各样的产品就多了,应用一多的话人家也喜欢用了。你买个手机,这个操作系统都没几个软件给你下载了,都没几个软件给你玩的话,你买了光升级也没啥用。

【周运明】您刚才介绍了这几家做应用下载的便利条件,或者是基础、或者是能力。能否谈谈他们这几家各自下载店的特点和差异?再加上一个App Store,把这几家特色和差异分析出来可以给中国移动看看我们应该怎么做,或者说我们怎么应该跟人家竞争。

【项有建】他那个怎么定位的话主要是看怎么认识他,我怎么认识你这个App Store在我整个战略布局的地位是怎样的,主要是根据这个定位。苹果他实际上是卖钱,通过这个来直接卖钱,相当于是搞一个纯粹电子商务平台,大家都在我的平台上卖东西,但是他只是一个单纯的平台。像Google就不一样,操作系统实际上只是他整体战略布局的一部分,所以这个平台对他来说赚不赚钱是无所谓的,最主要是想得到那个平台的辐射性,Google把它叫做软件的传播和销售中心。大体上的意思就是说要把这个构成一个集散地,构成不仅是产品的集散地而是产业的集散地,有点像是苹果做的是沃尔玛了,他把它变成一个沃尔玛,而Google我就把它变成一个底特律变成一个汽车城,不单是卖汽车的概念,是整个产业链在里面,这个概念相对来说要比它大很多。微软估计也是相同的想法。

诺基亚好象有这么一个情况,做这类App Store他有两类的企业,一类是原来做IT的、做网络的,一类原来是做通信的,做通信这一块实际上和做网络和IT这一块跟对App Store的理解是不一样的,诺基亚实际上他的模式形式上、感觉上有点像苹果,实际上他又想去做Google上做的事,就是要把它变成一个辐射的平台,谈到在做法上就比较接近苹果那个赚钱的想法,可能这就是通信人的观念跟IT人观念的差别吧。因为3G是一个比较奇怪的东西。

 

(待继)

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浏览数:星期一, 06月 8th, 2009 未分类 没有评论

诺基亚难做中国3G第一

文/项有建  来源:it专家网

 

诺基亚全球副总裁,中国区手机业务负责人邓元鋆近日表示,诺基亚在中国3G手机市场的目标仍是要做第一位的领导者,因此诺基亚对包括TD在内的三种3G制式都会推出丰富的产品。

 

邓元鋆说。诺基亚的目标是在中国一定要做到3G的领导者,我们在全球是3G遥遥领先的领导者,在中国我们也一直保持市场份额的第一,所以3G的第一位我们绝对是要做的。

 

在关于3G手机终端方式,邓元鋆声称:诺基亚会在三个3G标准上都着力发展。成为第一的目标意味着诺基亚在三种不同的3G标准上都要有产品。WCDMA、TD-SCDMA还有CDMA2000我们都会有丰富的产品出来。

 

然而,诺基亚对于TD-SCDMA的态度一直都是阳奉阴违,暗中抵制,在中国移动宣布了6亿元的TD-SCDMA终端专项激励资金分配名单之中,看不到诺基亚的身影。

 

隶属于WCDMA集团的跨国电信巨头们纷纷对中国的TD标准采取的是拒不进场的政策,因为他们还心存幻想,认为跨国电信巨头们可以用技术优势打败中国的TD标准,从而保障自己的利益。

 

这样一来,就使得诺基亚面临一个非常尴尬的地位,要么帮助对手打击自己的长远利益,要么眼看着别人吃肉喝汤,自己坐在一边干瞪眼。

 

从内心来说,诺基亚参与中国TD标准的建设也是迫不得已经,他一直支持的是属于自己的WCDM标准,并不希望中国的TD标准能够取得成功,然而,在中国政府的坚持和众多的企业的努力之下,中国自己的3G标准TD-SCDM终于从理论走向了现实,TD在中国移动的主导下,在中国政府商用试运行的借口之下,成为了中国现实的一个3G标准。

 

诺基亚现在面临着一种尴尬的局面,摆在他面前有两种选择,一个是为了维护WCDMA集团的利益,暂时放弃在中国移动的3G市场;另一个是参与其中一起共建TD,否则,将会失去数以亿计的中国潜在用户,这种损失是无论那个公司都无法承受的,对中国巨大的3G市场是所有跨国公司绝对不能够放弃的。

 

而中国移动,拥有超过60%的手机用户,没有TD用户的份额,在中国要做到3G第一几乎是不可能的,在这种奇怪的困境中,诺基亚想要做到中国3G第一,只怕是非常困难的。

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浏览数:星期日, 05月 31st, 2009 未分类 没有评论